
舞蹈影像展《身体记录》
集中展出多部原创舞蹈影像作品,以影像方式记录身体创作过程与表达路径。项目完成展映策划、展陈搭建与现场运营,交付片单、播控方案、导视物料与运营记录。
演艺活动音乐节

猛龙传媒2007年组建,是一家以文化节展与主题嘉年华策划执行为核心业务的综合性文化公司。 公司擅长大型节展活动的整体规划与落地执行,在文化节、旅游节、音乐节、美食节、嘉年华等类型项目中积累了丰富的实战经验与行业资源。
文化节展类项目通常具有周期长、板块多、参与方杂的特点,对项目管理的系统性提出了更高要求。公司在承接此类项目时,首先完成项目结构分解,将整体项目拆解为若干个相对独立的子板块——如开幕式板块、演出板块、展览板块、互动体验板块、市集板块、志愿者管理板块等——并为每个子板块配置专门的项目小组,明确各小组的职责边界与交付标准。在此基础上,公司通过统一的进度看板与协调会议机制,确保各子板块之间的进度匹配与信息同步,避免因板块之间衔接不畅导致的执行问题。
在项目执行高峰期,公司采用“早晚会”制度与问题升级机制,确保现场问题能够在最短时间内得到响应与解决。公司注重现场安全管理,建立了涵盖人员流线、应急通道、消防预案、医疗站点、安保配置等要素的现场管理方案,并提前与相关部门进行对接与演练。同时,公司擅长志愿者团队的组织与培训,通过标准化的培训手册与岗位职责清单,确保成百上千名志愿者在现场能够清晰了解自己的任务与责任,高效完成分配工作。公司还建立了供应商管理体系,对搭建、物流、设备租赁等各类服务商进行严格的准入评估与过程监督。
这一系统化的管理模式已在多个大型文化节展项目中得到验证。 公司成功执行了涵盖文化、旅游、商业等多个领域的大型节展活动,项目规模从数千人至数十万人不等,公司以专业、系统、可靠的执行能力,获得了主办方与参与观众的高度评价,在节展活动领域树立了良好的品牌形象。
团队成员背景各不相同,但在长期合作中逐步形成了相对稳定的协作节奏。 能够应对复杂项目下的多方沟通,很多经验并非来自单一成功案例,而是在反复实践与复盘中逐渐积累并完善。
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推动文化与科技、商业及城市更新领域的合作。
通过调研与分析,为文化项目提供内容支持。
为各类文化活动提供专业执行与协调服务。
制定系统化文化传播与推广方案。
协助机构制定年度文化项目整体规划方案。


将舞蹈表演与现场音乐演奏相结合的跨界创作项目,通过多次演出探索声音与身体关系。项目完成创作排练与演出执行,形成合作机制、舞台配置清单与可复用演出版本。

通过绘画、影像、装置等多媒介呈现城市生活的不同侧面,构建多主题观看路径。项目完成策展、布展与展期运营,交付展陈手册、导览文案、物料清单与传播素材包。

聚焦日常生活中被忽视的细节,以影像方式重构城市观察视角。项目完成影像内容整理与展陈落地,交付展映方案、导视系统与现场运营记录,并形成可巡展版本。

在城市公共空间设置艺术装置,通过艺术方式介入城市环境并增强公共空间文化属性。项目完成点位评估、装置制作与安装维护,交付施工与安全方案、维护手册及影像记录。

联合创始人 & 首席运营官
从业时间:14年
在大型活动与商业项目中积累了丰富经验。 能够应对复杂现场情况,在多方协作中保持信息同步,避免因沟通偏差影响进度。…

执行创意总监
从业时间:15年
关注用户体验与现场感受,从细节入手提升整体项目质量。 更关注执行过程中的稳定性与节奏控制。…

客户策略总监
从业时间:16年
具备较强的资源整合能力,能够在有限条件下实现更优执行效果。在不同项目条件下逐步形成适配性的执行方式。…

内容策划总监
从业时间:17年
在内容与传播结合方面有实践经验,提升项目的二次传播价值。倾向将复杂问题拆解为可执行的具体步骤。…

为提升文化项目内容质量把控能力,猛龙传媒正式启动“文化内容编审专家库”建设工作,将邀请行业专家、学者及资深从业者参与内容评审与指导。

近年来,猛龙传媒持续深化与多家国家级院团的战略合作机制,在演出策划、内容共创及人才交流等方面建立常态化合作通道。

猛龙传媒近日推出“文化内容创新孵化加速器”,面向早期文化创作团队提供资金支持、策划指导及渠道对接服务,首期已招募10个优秀项目入驻。

猛龙传媒近日完成年度重点项目社会效益评估工作,数据显示,全年运营的文化项目累计覆盖观众超200万人次,公共文化服务效能持续提升。
内容生态 · 多方共建










从策略到拍摄到投放,全链路服务很省心。数据反馈好,老板也认可,大项目还会继续合作。

石老师







